之所以写下这个题目
并不
炫耀当上老板
优越感
更不
提倡企业管理应该冷酷无情
而
想分享一下管理、培育骨干人才
一些心得
以及对“折腾”二字在企业管理之中
理解与运用
不管在民营企业也好
外资企业也罢
一个真正优秀
骨干员工
真正能让下属、同事心服口服
员工
势必有过当基层员工
经历
而这些酸甜苦辣
经历也势必成为其日后做管理最有说服力
武器
我们
先贤孟子老早就懂得“折腾”对一个人
成才
非常重要
他
经典之作《生于忧患
死于安乐》堪称“折腾”
最高境界
使我早在外资企业、民营企业工作
时候就“看破红尘”
以至于后来屡屡被我用于培养骨干员工之中
并屡屡有奇妙
效果
苦其心志
天将降大任于
人也
必先苦其心志
相信我们大多数人都可以背诵出中学课本
这句话
但
真正把它理解并放在心上
人却应属少数
上天要把重大
责任交给这些人
一定要先磨练他
心志、使他
内心痛苦
这
非常重要
一步
一个无法承受批评
甚至责骂
无法忍受冷嘲热讽、闲言碎语
人
无法成为骨干员工乃至管理者
外资企业压力大
这
出
名
特点之一
特别
从事销售、营销职能
我在外资企业工作
时候
经常会收到老板(外企对于上司
习惯称谓)
类似追问:销售进度为什么跟不上时间进度?给我分析这个产品为什么不好卖?如果你
我
你会怎么处理这件事情?请解释这个促销活动为什么没有实现预期结果?这个广告
投资回报率怎么这么低?……这些极其开放式
问题
经常会让我绞尽脑汁
有时候甚至觉得很厌烦
特别有一些做事很注重细节
老外
绝对不会提出封闭式
问题
就
不让你轻松地可以回答“
”或“不
”
而恰恰
这些压迫性
、开放式
问题
逼着自己去思考“为什么”
在思考为什么
过程中
自己
系统分析能力、逻辑能力和看问题
大局观就提升得很快
升职加薪有时候甚至连自己都觉得莫明其妙
创业之后
我最喜欢做
一件事情
就
在心志上折腾骨干员工
多给他们提难题
“逼”着他们去思考、去自己解决问题
并告诉他们:这份工作就
这么难
压力就
这样大
你可以选择去做机械式
流水线工人
那样你就不会痛苦
上班就
那几个动作
下班也不用再想着工作
但
你甘于平庸吗?如果每件事情都
我用我
经验告诉你怎么做
那么你会成长吗?自己想几个方案出来
我会给你建议
如果不能适应这样
工作状态
那么这个职位就不合适你
水击石则鸣
人激志则宏
每个人
身上都
有潜力
悟性也有高低
作为管理者
在给予压力
同时
还应让有潜力
人才看到远景
看到发展
规划
应该进入他们
心理世界
找到他们
心灵软肋
磨练他们
意志
使他们能够从容应对失败、面对压力
劳其筋骨
饿其体肤
长在岩石间
树
总
特别苍劲
因为岩石缝隙没有多少水分供给
所以它懂得把自己
根扎得更深;沙漠里
种子
遇到一点儿水份就能快速萌发
因为它有强大
生命力去抵御干旱
一有机遇它就会拼命地抓住
“自古纨绔少伟人”
顺利
境遇、富足
家庭、安逸
生活很容易使人委靡不振
没有危机感
相反
苦难、劳累、饥饿、逆境反而能激发一个人
斗志
出身于工人阶级
家庭
而且早年丧父
我在平凡艰苦
家庭背景下
一切只能靠自己
当老板告诉你完成不
任务就走人
时候
你唯一能做
就
背负着巨大
压力
拖着劳累
身体
一日两餐、孤身一人地在外地
甚至异国他乡艰苦奋斗
先不要谈发展
要生存就必须和岩石上
松树一样
在坚硬
缝隙里面极力找寻机会
现在我经常给下属讲这样真实
故事
因为这一切历历在目、印象深刻
当你在极度艰苦
情况下取得成功
时候
你
内心会有很大
成就感
就算在没有吃晚饭
深夜
你还会想着去开个香槟来庆祝




