同样要命波导们相对摩托罗拉、诺基亚等国际巨头根本就不一个量级即使你想在研发方面投入再多时间、精力及金钱可能也敌不过对手们在研发上固有优势

    这讲什么呢？作为广大中小企业而言在起步与发展初期营建更易树立起来某方面优势及其发挥这些优势往往都胜过补短

    但一旦自己发展到一定程度就不一样如果中国手机企业在有能力、有时间修补时候能够及时弥补自己短处那么集体遭遇滑铁卢情况就可能得到很大改观

    这同样值得我们警醒

    找准你优势

    “我们优势在哪里？一番SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）、A-MCR全营销五管道分析（品牌、通路、服务、促销互动、信息传播）好象很快就能找到答案

    可问题为什么我们那些所谓优势好象并没有显示出什么财富热线？

    首先要提醒大家一点问题不应该这样看因为或许我们提炼出来优势目前并没有为我们带来多少明显收益但如果不用它们我们就会在竞争中更加吃力

    其次再回到问题本身我认为有这么两点需要我们注意一我们否找准自己优势；二我们否发挥出自己优势

    接下来我们先来谈谈第一个方面

    几乎在每一个大中城市我们都能见到许多邮政储蓄网点不过遗憾这些储蓄网点储蓄量相对各主要银行网点低许多

    之所以会出现这样问题一个重要原因就邮政储蓄并没有找准自己优势没有“找准”

    我们知道邮政储蓄有许多优势什么点多、面广、营业时间长、历史悠久有信誉等等可以数出一大堆但它最大优势却在农村而不在大中城市

    在农村市场中行、建行、工行等几大银行势力薄弱往往只会面对农行或信用社一两家储蓄竞争而随着近些年来农民收入提高大量余钱增加及其农民工创收这个市场实际上得到增量在这样市场邮政储蓄点多、面广才会与自己在农村固有优势形成复合性强势财富热线

    因此从这些方面来说邮政储蓄在大中城市应该瘦身转而重点发挥自己在农村市场优势

    在我们身边也有不少类似这般没找准自身优势情况这在提醒我们：或许我们优势有一、二、三、四、五、六、七……这么多但真正优势往往就集中在那么一两点身上

    如何才能确保自己能够慧眼识珠呢？不要把我们关在自己世界自己想当然认为我在这方面或者那方面比较强而放开眼界去关注对手财富热线、消费者需求细节综合评定