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当前位置:管理首页 >> 市场营销 >> 销售管理 >> 民企治理新思维:“亡羊补牢”新解

民企治理新思维:“亡羊补牢”新解 (2)

2008-07-22 20:52:05  作者:  来源:价值中国  浏览次数:0  文字大小:【】【】【
简介: 从前,有人养了一圈羊。一早他发现羊少了一只。原来羊圈破了个窟窿,夜间狼可能从窟窿里钻进来,把 ...
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    2、企业管理要注重本标兼治!重标不重本往往只能解决一时表面问题问题根本仍然存在;而重本不重标则解决问题周期过长解决不及时很容易给企业造成一定损失

    3、频繁救火企业管理不系统标志!企业一旦险入频繁救火怪圈最终扑灭这处那处又起来每日管理者与执行者疲于奔命从而使企业进入无限期管理内耗之中限制企业发展企业如果出现频繁救火现象需要从计划、组织、指挥、协调和控制五个方面来进行系统管理梳理并且要理顺管理流程从而系统解决频繁救火问题

    4、独立思考能力企业自我救赎基础每一个企业都需要有一套适合自己管理方法来支撑企业发展;同样每一个企业领导人都需要有独立思考能力来判断和指引企业发展方向

    “亡羊补牢为时未晚”!我们在日常企业管理中需要做不光解决补上窟窿一类表面问题还要找出羊圈本身就不够高根本问题从一个系统管理角度出发然后建立防患于未然日常检查机制防微杜渐增强企业独立思考能力与自我救赎意识将危机化为无形使企业能够得到长治久安发展

    

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责任编辑:aikok

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