为早日成为一家移动互联网企业
诺基亚这回下
大本钱
“我们
目标
在经营中减少传统制造商
成份
增添更多
互联网公司成份
”5月9日
诺基亚首席执行官康培凯在当日召开
股东大会上如
发表演说
在过去
一年里
康培凯已经在各种场合不断地宣讲该理念——作为全球最大
手机终端制造商
诺基亚正向互联网公司转型
单挑苹果iPhone 竞争压力促进创新
近段
手机老大诺基亚转型移动互联网
从以往卖产品、卖硬件发展模式
向以卖价值、卖服务和卖应用
互联网经营模式转变
风头正劲
业界注目
诺基亚转型主因
时下移动通信终端领域竞争
加剧
手机
利润增速已越来越低于市场
预期
另一方面
3G
融合
移动互联网蕴藏着巨大商机
只有打造融互联网、媒体、手机于一体
移动终端
才能巩固手机领域
霸主地位
促使
诺基亚加快转型
不管
出于跳出电信终端竞争红海
围城
还
为
应对苹果等新进入者
竞争压力
抑或
纯粹为
寻找一片新
蓝海
诺基亚
转型
让许多电信终端制造商们惊觉于世界
变化
在过去
十年中
凭借低廉
价格和可靠
质量
并无多少花哨设计
诺基亚迅速占领
世界市场
到今年一季度
已经占据全球市场40%
市场份额
在中国也有超过三成以上
市场份额
然而
用户数量
增长并不能掩盖创新在手机行业中表现出
发展动力
在iPhone刚上市
短短30小时内
就售出
27万部——这
许多传统
手机厂商感到惊诧
事情
而在中国这样
iPhone尚未正式上市
国家
数十万部破解版手机流入国内
同样证明
消费者对创新
渴望
与互联网相结合
iPhone在初期
售价在599美元、内存容量为8GB
手机
零部件加生产成本只要265.83美元
除去物流成本和专利费用
苹果
利润率超过
55%
即使在此后降价200美元
利润率仍然超过
33%
上述两个数据还不包括消费者通过手机在iTunes上下载音乐等内容所产生
收入和利润
对此
诺基亚全球副总裁邓元鋆表示
诺基亚在终端渠道上已经占据
强大优势
要进一步寻求增值服务
收入提升
“转向互联网
诺基亚选择
路
”
Ovi
用互联网打开通向世界之门
Ovi
打开通向世界之门——这
诺基亚在互联网内容门户上
宣传语
Ovi在芬兰语里
“门”
意思
在诺基亚
Ovi实际上
一个内容
平台
连接终端用户和互联网内容
渠道
Ovi通过为普通消费者提供具有易用性和持续性
操作界面
将手机、电脑和互联网环境轻松地融为一体
去年10月
诺基亚以81亿美元收购
数字地图提供商Navteq
这成为诺基亚进军互联网内容
标志性事件
2006年10月
诺基亚还以6000万美元收购
一个与iTunes竞争
全球最大
独立音乐销售平台Loudeye
此外
诺基亚还收购
手机导航软件制造商gate5以及媒体共享网站Twango




