“道可道非常道”“兵者国之大事存亡之道不可不察也”无论孙子兵法还道德经都讲究“道”

    什么“道”？“道”就规律任何事物都有其产生发展成熟死亡规律企业也不例外

    所以研究企业战略或管理必须掌握企业本质规律企业本质什么？企业本质资源配置性和契约组合性两者结合很多研究战略人往往强调一方面而忽视另外一方面强调战略人认为公司治理不足挂齿战略第一强调公司治理人说公司治理根本大家往往没有意识到战略与公司治理之间关系如何做大蛋糕和合理分配蛋糕问题蛋糕做不大分蛋糕成为空话分蛋糕不合理没谁愿意一起做大蛋糕这里还有一个运营管理问题需要考虑进去也就说企业本质战略、运营和公司治理三要素决定

    “道可道非常道”任何成功企业其成功逻辑必然一致有规律普遍性和共性存在同时每个企业每个行业有其特殊性也即所谓“非常道”我们研究战略首先需要解决普遍规律性问题而不解决个性问题只有解决企业发展一般规律企业战略问题才能解决否则企业家将回到“无名天地之始”蒙昧状态

    企业具有生命周期这也“道”其产生发展及其死亡有其规律性研究企业每个阶段发展规律有助于企业“长寿”研究企业不同阶段转型有助于企业顺利转型但不保证企业“长生不老”很多能力派一直苦苦追求所谓核心竞争力“长生不老”仙丹根本就徒劳

    “人法地地法天天法道道法自然”这里“天”指外部环境“地”指企业内部环境比如资源、结构和文化等；“人”指企业中人“道”战略之母“道法自然”指道规律性受制于自然法则研究战略必须做企业内部环境和外部环境SWOT分析必须知道“道法自然”

    孙子兵法中有“经五事”说法即“天地道将法”天地讲究企业环境将管理人员法代表管理制度而这里“道”跟老子“道”显然不同它显然凝聚人心企业文化