不可否认
网络
虚拟
表现形态
但同时
可以肯定

我们营销失利最大
原因不
出自网络
虚拟
否则
又怎么会有如红孩子、PPG等网络营销“神话”出现呢?
E-Marketing(互联网营销)
出现
让冰封已久
中小企业营销思维迎接
一场史无前例
“大赦”
然
当我们惊叹着一个个互联网营销神话
又见证
那一次次似乎带着网络特性
“烧钱大败局”之后
怎么去大胆
抓住机会、又坚决地姘弃诱惑成为我们企业主面临
新课题
2000元就可以做广告
还能让大江南北
潜在合作伙伴、消费者随时找到我们企业?——这简直
一张全国大赦令:一张对被禁锢
太久
营销思维
赦令
而互联网似乎一夜之间风行大地:在不到10年之中
我们就走过
企业建站、3721网络实名、百度、阿里巴巴等为代表
四个企业网络化阶段
甚至没我们把一切摸清楚
又来
个2.0浪潮……
截止到今天
虽然有着数已百万
企业建设
网站
进入
网络营销
先驱者行列
但
不少企业对网络营销
理解其实还停留在ABC阶段
据报道
到2006年
仅有30%不到
企业检测
他们网络营销活动
已至于
很多企业在一场相对“疯狂”
营销之后
面对与预期截然不同
结果
让我们
企业开始怀疑和指责网络
虚拟、不切实际等
不可否认
网络
虚拟
表现形态
但同时
可以肯定

我们营销失利最大
原因不
出自网络
虚拟
否则
又怎么会有如红孩子、PPG等网络营销“神话”出现呢?
PPG
一个后起
服装品牌
主营男士衬衣服饰
仅靠其网站进行在线销售
仅仅凭呼叫中心和互联网
竟然在不到2年
时间里
它每天能卖掉1万件左右男式衬衫
而国内市场占有率第一
雅戈尔去年在国内平均每天销售衬衫
数字也不过
1.3万件
但
雅戈尔目前拥有零售网点1500多个
去年在渠道上
投入
3500万元
而PPG没有一家实体店却已经迅速跻身国内衬衫市场前三甲
据PPGCOO黎勇劲介绍
PPG今年
销售额有望达到10亿元
这不得不让我们重新审视网络、审视消费者、审视我们自身:网络大赦之后
我们又将如何大赦自己呢
所谓船小好调头
作为市场
跟随者、后来者
中小企业确实有着竞争方面天然
特性和竞争优势
产品线:中小企业一般产品线较少
调整产品线成本较低
对产品改进甚至变革都较为大企业简单
渠道线:中小企业渠道组合没有大企业那么复杂
一般集中在某个渠道运营
或者还没开发特定
渠道线
渠道利益:由于渠道单一
中小企业在做渠道调整时
无须和大企业那样考虑渠道商利益问题:2006年雅芳中国启动直销试点后
在试点区域马上引发
当地经销商
不满和责问
企业形象:中小企业在启发新
营销策略时
由于他本身在目标市场中没有固定
形象
所以无须考虑对以往形象和定位
损耗
甚至可以大胆果决
启用新形象和新定位
顾客市场:中小企业拥有较少
顾客群体
其产品、渠道、定位、定价
调整对市场影响力较少




