对于赞助2008年北京奥运会
企业来说
奥运就
握在手中
一张王牌
如何把这张牌漂亮地打出去?里面大有学问
临近2008
大街上
广告牌、电视广告、电台广播……各式各样
载体都在传播有关奥运
信息
奥运会
合作伙伴们
也都在抓住这一绝佳时机
塑造自己
品牌形象
华帝股份
总裁黄启均认为:“各奥运战略企业也各出奇招
角度也很多
我们结合我们
企业品牌
需要和实际情况
还
认为应该定位在家庭、和谐、幸福、真挚
这样才能更好地诠释什么
全民奥运
”在他这一理念
指引下
华帝选择家庭和民族体育做活动主体
推出
“华帝-CCTV奥运家庭进行时”
民间活动
“我们希望可以把中国体育中
一些瑰宝挖掘出来
越民族才越国际化
这也
更中国、更具文化价值
东西
”黄启均这样表示
因此
在广东中山市小榄镇
华帝工业园区
我们看到
这样
奥运景观:“华帝-奥运家庭进行时”复赛活动
现场
来自上海、长沙、广州、南京等城市
10个家庭
在舞台上其乐融融地表演“急速快钓”、“奥运赛场”、“旱地雪橇”等几项游戏——这些游戏大多
源自中国民间
传统体育项目
吸引
大量群众驻足欣赏
晋级
家庭将参加在北京举行
全国总决赛
而最终胜出者将免费现场观看北京2008年奥运会开幕式和闭幕式
这一名为“奥运家庭进行时”
主题活动
只
华帝股份奥运营销战略
一部分
黄启均这样说起华帝
整体营销策略:“2006年4月
我们成为北京2008年奥运会燃气具独家供应商
与奥运挂钩
第一步
”随后华帝更新
产品线
在原有
燃气灶具、抽油烟机和热水器三大主要产品之外
开发
响应“绿色奥运”精神
新能源产品
比如太阳能一体化(将太阳能、燃气、电能结合在一起)厨卫产品
打稳基础之后
华帝正式推出
一系列奥运营销活动
打出
手中
王牌
华帝股份在全国各个城市进行
海选
并开展民间体育项目
征集活动
引起
社会各界
广泛关注
仅上海就有1200多个家庭参与海选
这只
华帝奥运营销战略
序曲
“要赢
才
我们
目标
”
将奥运和家庭联系起来
华帝
一次创意性尝试
黄启均认为:“奥运不仅仅
比赛
而且
全球性
交流
更
对和平幸福
一种奖赏
奥运也并非只
运动员
舞台
老百姓们除
观赏以外也有参与权
”华帝
“奥运家庭”概念自推出之后大获成功
随着华帝
品牌形象以及市场占有率
提升
许多竞争对手也开始复制这一概念
在奥运战略如火如荼进行
同时
华帝将公司标识更新为VATTI.其中
“v”即Vision(远景)、Vantage(优势)
对企业理念
承前启后:“a”即Acknowledgement(感谢、真挚)
意味着华帝与消费者之间
沟通;前一个“t”
Technology(科学、技术)
代表着华帝强大
产品开发能力;后一个“t”
Trends(时尚、潮流)
代表着与国际同步
工业设计;最后
“i”则指Innovation(创新、变革)
寓意有创意
产品为消费者带来全新
生活境界
这一新标识与华帝“幸福生活原来
真
”
口号十分契合
在民间举行大规模
营销活动
意味着一笔不小
预算
黄启均依然认为华帝做
笔很划算
买卖:“华帝
一个成长型企业
借力奥运让我们更国际化
获取高附加值
规避低端产品市场无序
竞争
相应减少
成本压力
长远地看
这样
奥运战略
值得
我们也会一直坚持下去
”


